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掃除四個障礙,輕松擁有決斷力

陳慶敏
陳慶敏 / 新精英生涯規(guī)劃師   2015/04/23
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今天早上在地鐵上聽到一小伙在接電話,“你說我換還是不換”

“換吧,新單位離家太遠,不換吧,覺得現(xiàn)在這工作挺沒趣的”

“可是我換了,要出差呀,我女朋友那一關不好過”

“哎,現(xiàn)在這個單位領導對我也挺好的,”

“不嘗試一下新的機會不甘心呀,你看我都三十多了”,

“但是想今年結婚”

“我父母的意思是……”

他的聲音特別洪亮,以致于我想屏蔽這些信息都很難,關鍵是感知到他的糾結,作為聽眾我都覺得累, 后來他終于因為聊得太投入太專心而坐過了站;再加上地鐵那個不斷輪播的廣告,“這是一個神奇的網(wǎng)站,找工作,換房子,來巴拉巴拉同城……”,無孔不入的轟炸,不關注一點,都覺得被時代拋棄了似的。

是的,信息過剩,選擇項過多的時代,如果不來點時代所賦予的焦慮癥,憂郁癥,恐慌癥,連存在感都沒有了……

當今這個時代無疑已經(jīng)踩上了風火輪,它在風風火火往前趕的時候,把很多的機會,選擇,新鮮,刺激拋到了我們面前,隨之扔下的也還有風險和不確定性。也正是因為機遇和風險并存,所以才有了那么多的猶豫和糾結。我們被裹挾著向前,有的人把自己搞得特痛苦,遲遲做不了決定,患了“選擇焦慮癥”,也有的人做決定不經(jīng)大腦,拍腦袋定一切,叫做“盲目決策群”。

人不會死在絕境,卻往往災在十字路口。

現(xiàn)實就是如此殘酷,社會發(fā)展也是,個體的發(fā)展自然也不例外,職業(yè)發(fā)展又是個體發(fā)展中無法回避的一部分。

大多數(shù)人的職業(yè)發(fā)展都有很多階段組成,每個階段銜接好了,職業(yè)上會是一種很好的積累,個人的能力、興趣和價值在工作崗位上能得到很好的匹配和滿足,職業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán);可是一旦選擇不好,工作經(jīng)驗不能積累,職業(yè)發(fā)展不能持續(xù),甚至連家庭也會受到影響,整個生涯發(fā)展陷入停滯或者惡性循環(huán)。

有沒有一種辦法能讓我們更加有決斷力,從而可以為發(fā)展做出正確地選擇?

《決斷力》這本書提到了,人只所以無法做出決策或者做出錯誤的決策,是因為人在選擇時會面臨很多障礙,要想做出正確的決策,需要先消除這些障礙。

書中提到了四個障礙,分別是思維狹隘、證實傾向、短期情緒和過度自信。下面我們看看如何克服這幾個障礙。

一是避免思維狹隘

思維狹隘,就是指我們傾向于將選擇限制在極小的范圍中,以二元化的簡易思維看待選擇。我們會問“我是否應該結束這段愛情呢”,而非“怎樣才可以改善我們的關系”。我們會問自己“要不要買輛新車啊”,而不是“我想要花錢讓我的家人過得更好,那么最好的花錢方式是什么”。

職業(yè)上也是,很多時候,即使選項再多,最終也會落實到兩項上,要么A,要么B,A 有 A 的優(yōu)勢,B有B的理由,這個時候舍棄變得非常困難。所以我們很多時候糾結是因為是在做二選一的選擇題。

朋友在外企工作,摸爬滾打這么多年,可以說是發(fā)展空間還是不錯的。去年有一段時間接受了一個新任務,突然覺得工作起來吃力,很想進入學校再次充充電,于是決定報考MBA。最近她收到了美國一所大學的MBA錄取通知書,這讓她一下又糾結起來。去美國,就要放棄現(xiàn)在的工作,而要保住工作,就不得不割舍海外求學的機會。

要么工作,要么上學,這個二元化思維狹隘把她折磨的很痛苦。后來她開始嘗試問自己,從“我是否要讀MBA”,變成“我為什么要讀MBA”,“如何才可以快速學習,讓我工作起來游刃有余”。到這里,她的選擇空間一下多起來。

后來她找到了答案,MBA 是她突破工作瓶頸的有效手段,但是必須是在有工作的前提下。所以最后她選擇了留在工作崗位,同時在國內選擇一個在職的MBA來讀。

二是避免證實傾向

生活中,我們往往習慣于對某種狀況快速做出判斷,然后找到支持我們判斷的信息。我們把這一存在問題的習慣稱為“證實傾向”,也就是影響我們做出正確決策的第二大障礙。

試想一下,當你問“我穿這條裙子怎么樣”時,你是真的期待得到誠實的回答呢,還是希望聽到你想聽到的?

證實傾向就是這樣:當我們希望某件事情是真實的時候,便會關注支持這件事是真實性的信息。

還是我那個決定在國內邊工作邊讀MBA的朋友,到了選擇學校的環(huán)節(jié)。A, B兩所都是重點大學,A曾是她的夢想,高考時因為幾分之差和自己的夢想學府失之交臂了,但這么多年一直念念不忘,現(xiàn)在終于可以有機會來這里讀MBA,頓時心潮澎湃。

她搜集了很多關于A學校的信息,出入A校的各大論壇,聯(lián)系校友,甚至求助專業(yè)機構來做咨詢,后來她做了一張表,把A 和B的優(yōu)劣勢都列舉了一下,對她來說,最終放棄A 是個很艱難的決定,但選擇B 是理智的,她說。那是因為B 大學的課程安排更合理,尤其對于還處于職場并且經(jīng)常出差的她來說,大部分的課程安排在周末,還有一些學科可以通過網(wǎng)絡課堂學習,時間上她能有更多的自由度。

三是避免短期情緒的干擾

很多時候,當我們覺得自己已經(jīng)做了一個決定了,準備往前沖時,你會發(fā)現(xiàn),遠遠不是那回事。上學也是一個長遠的投資,無論經(jīng)濟上還是時間上,尤其是對畢業(yè)已經(jīng)若干年,職場發(fā)展目測也蒸蒸日上的這位朋友來說,找個男朋友抓緊嫁了,生個孩子讓父母帶這事的優(yōu)先級在親朋的眼里遠遠高于上學。

現(xiàn)實就是那么奇怪,很多時候一個人的路,不知不覺間會有很多人參與進來,尤其是在親戚關系相對繁茂且盤根錯節(jié)的中國,七大姑八大姨表舅表叔堂姐二大爺?shù)鹊?,擋也擋不住的關切在你意想不到時會撲面而來。

過完春節(jié),朋友很焦慮,問我,你說我該不該讀?老媽催著我去相親網(wǎng)站注冊呢。

我問,如果這事發(fā)生在我身上,你會怎么給我建議?

她眼睛放光,我會支持你去讀書!

瞬間,她找到了方向……

有時,選擇是艱難的,我們的情緒也會攪和進來。我們的腦海中會充斥著一些爭吵或者喧囂,我們開始煩惱,主意變得不再堅定。我們自己揚起了一堆塵土,所以看不見前行的路。這就是影響我們做出正確決策的第三大障礙 – 情感因素。

越在這種情形下,我們越需要正確的觀點,越需要堅定,越需要留出一段時間,思考一下,像幫助一個朋友一樣去幫助自己。

四是避免過度自信

影響決策的第四大障礙便是過度自信,因為我們不能保證所有的因素都在考慮之中,盡管盡力了,但是還可能會失敗。這個時候我們需要做好出錯的準備。

應對這一條除了先把前三條提到的障礙掃除外,還有一個終極大招,那就是—— 一定要相信,生命沒有那么脆弱,人不會在一棵樹上吊死,而要嘗試在不同的樹上多死幾次。

決斷力和其它所有的技能一樣,也是需要不斷的嘗試,反思,改進,再決斷而訓練出來的。正如失敗是成功之母,出錯也是尋求正確的一部分。掃除障礙就像掃雷一樣,掃的次數(shù)多了,你就有感覺了。相信,你的決斷力會在一棵棵樹上開出花來。

陳慶敏 新精英生涯規(guī)劃師

外企白領,IT 行業(yè),10年工作經(jīng)驗

做過技術,HR,運營管理、職業(yè)規(guī)劃咨詢師,軟技能培訓師

目前就職于美國的一家IT咨詢服務公司做運營管理。

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