前CIA特工教你職業(yè)生涯發(fā)展之道
譯者/蔣盈 新精英實(shí)習(xí)研究員
為了生存，特工必須在工作中表現(xiàn)非常出色。
他們必須獲得對(duì)手的信任并針對(duì)出現(xiàn)的緊急狀況進(jìn)行即時(shí)反應(yīng)。
在J.C. Carleson的《像特工一樣工作：前CIA特工給你的商業(yè)秘訣》一書(shū)中，她講述了她為中央情報(bào)局做臥底工作的經(jīng)歷，并分享了在這八年當(dāng)中她收獲的商業(yè)和職業(yè)生涯發(fā)展的訣竅。
從她的經(jīng)歷中，我們可以總結(jié)出九條職業(yè)生涯發(fā)展秘訣，幫助工作者們到達(dá)職業(yè)競(jìng)技游戲的頂峰——并最終幸存下來(lái)。
鉆研你的職業(yè)領(lǐng)域，從中發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)和聯(lián)系
也許你很努力的閱讀所有的商業(yè)雜志，滿(mǎn)懷信心的搜集行業(yè)內(nèi)的最新消息，能夠背下對(duì)手公司上交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的備案文件，但仍然無(wú)法對(duì)行業(yè)有個(gè)概觀性的認(rèn)識(shí)。
總體來(lái)說(shuō)，你需要積累盡可能多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并了解這些知識(shí)內(nèi)在的聯(lián)系。試圖去發(fā)現(xiàn)你所在的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的趨勢(shì)，并預(yù)測(cè)它的發(fā)展前景，這將幫助你成為行業(yè)專(zhuān)家。
學(xué)會(huì)在社交中制造誘餌
“CIA特工會(huì)花很多時(shí)間為每個(gè)目標(biāo)設(shè)置個(gè)性化的誘餌（引誘他們與我們建立聯(lián)系），一個(gè)合適的誘餌包括以下三個(gè)元素：
- 見(jiàn)面的理由。
- 聯(lián)系的理由。
- 再次見(jiàn)面的理由。
“一個(gè)好的誘餌能夠讓特工迅速建立與目標(biāo)對(duì)象的互利關(guān)系——即使這種關(guān)系建立在欺騙上。”
與CIA特工相同，如果你在工作中需要與誰(shuí)打交道，尋找一個(gè)讓他們?cè)敢饣〞r(shí)間與你見(jiàn)面的理由。你可以給他們提供什么？要求對(duì)方的回報(bào)之前，在這段關(guān)系中永遠(yuǎn)都要先想你能為他們做什么。
當(dāng)別人對(duì)你獻(xiàn)殷勤時(shí)，保持警惕
“你隔壁桌的同事也許突然變得比平時(shí)更愛(ài)講閑話(huà)了，那是因?yàn)樗诟愀?jìng)爭(zhēng)一個(gè)升職的機(jī)會(huì)。”
Carleson告訴我們，永遠(yuǎn)不要放下你的防備，你應(yīng)該明白這些人為什么要對(duì)你好，即使你已經(jīng)跟他們很熟悉。
事實(shí)上，你那個(gè)最有天分、工作最努力、最有人緣的同事就是你最大的威脅。這也許聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)險(xiǎn)惡，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。在你面對(duì)升職、加薪、生涯發(fā)展等機(jī)會(huì)時(shí)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正是你的同事。
在工作面試中不要泄露太多信息
“也許在對(duì)手公司的面試中泄露一些信息來(lái)證明自己的知識(shí)水平看起來(lái)是很有好處的，但是一家卓越的公司應(yīng)該對(duì)你更感興趣，而不是對(duì)你的前雇主。”
認(rèn)識(shí)到成就越高的人越難管理
“成就最高的人常常也是最難管理的人。不管怎樣，他們有勇敢面對(duì)權(quán)威的自信，辯駁的智慧，對(duì)抗的勇氣——所有這些都會(huì)增加管理的難度。”
不要強(qiáng)迫適合獨(dú)自工作的人團(tuán)隊(duì)合作
“不要強(qiáng)迫那些適合獨(dú)自工作的人去合作。有的人在團(tuán)隊(duì)合作、對(duì)專(zhuān)業(yè)水平要求較低的輪流作業(yè)和不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)中成長(zhǎng)。其他的人也能表現(xiàn)出色，只是他們希望能夠獨(dú)立完成自己的工作。”
有些人也許特別擅長(zhǎng)他們的本職工作，卻是糟糕的管理者或者團(tuán)隊(duì)成員。在這種情況下，Carleson認(rèn)為如果他們確實(shí)是優(yōu)秀的，我們應(yīng)該留下他們，但是在他們“獨(dú)立工作所完成的任務(wù)的基礎(chǔ)上”給予提升。
分析自己的弱點(diǎn)
“在扮演一個(gè)角色時(shí)，即使最好的演員也不是全能的。你可能觀察力強(qiáng)、反應(yīng)快、靈活，但是總有一種情形下，也許是你的外表、你的個(gè)性或者其他不易改變的特質(zhì)會(huì)成為你的弱項(xiàng)。”
你應(yīng)該知道別人怎么看待你，你又該怎么把這些內(nèi)容羅列下來(lái)。你需要細(xì)化他們對(duì)你的認(rèn)識(shí)中的共同點(diǎn)來(lái)識(shí)別自己的弱點(diǎn)。特別是當(dāng)你跟新的商業(yè)伙伴共事時(shí)，別忘了它們！
明白他人的弱點(diǎn)
你應(yīng)該知道跟你合作的那些人的弱點(diǎn)，你應(yīng)該了解他們的背景，甚至是他們的競(jìng)爭(zhēng)者的背景。
承諾或者威脅都要說(shuō)到做到
“不管你做出承諾或者威脅，一定要說(shuō)到做到，你也許會(huì)比你想象中更快的回到談判桌上。而虛張聲勢(shì)的壞名聲可不會(huì)給你帶來(lái)什么好運(yùn)氣。”
如果你威脅你的雇主，他不給你加薪你就要離開(kāi)，那么你應(yīng)該為離職做好準(zhǔn)備。
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