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古典:管理者以為你知道,其實你毛都不知道的職場潛規(guī)則(一)

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古典 / 新精英創(chuàng)始人、生涯規(guī)劃師   2015/12/15
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寫給職場小白的第一篇:生活和工作要區(qū)分開,但是要搞明白界限和關(guān)系

為了勾引大家看,我決定標(biāo)題黨一下。

其實也的確是這么回事——我自己從職場小白到管理者,也走了下面所有的心路。所以寫給大家,也是希望你們可以省點時間——標(biāo)題原來叫做《等我當(dāng)管理者后覺得應(yīng)該早點明白的新人法則》。

首先,這個東東寫給職場小白——我這么叫他們不是因為年限,而是因為心智——其實人也許可以很老,但卻還是職場小白。就叫他們“直白”(職場小白)好了——這群人其實很可愛,很真誠又自我,很直白。

直白也不完全是他們的問題,尤其是我們這一代人,他們的年齡很輕,而且很多都是獨生子女,不能在大院里面和一群孩子們玩。他們沒有學(xué)習(xí)到關(guān)于組織的所有概念,就一腳被踢到職場了。他們處理同輩問題就有點困難。

還有一些人可能原來在家里就是家庭的核心,父母哥姐的寶貝,一旦到了組織,就不太懂得和上級打交道。

不過不要緊,我來說說組織里面最重要的一些“潛規(guī)則”。這些規(guī)則對于職場老人來說,不是不愿意說,而是認為“我靠這不廢話啊”。但是因為很多人不知道,所以我就廢話一下吧。

第一篇:生活和工作要區(qū)分開,但是要搞明白界限和關(guān)系

很多人有很多的理由讓工作和生活混在一起。其實大學(xué)的時候,這兩者就是互動的——比如說今天累了,就少看點書,明天可以再多看看。

但是組織的形態(tài)決定了這是個一起玩的游戲,要一起玩,就一定要有規(guī)則。這個規(guī)則肯定沒法照顧所有人,只能照顧大多數(shù)人。就好比淘寶有個十二點搶紅包的活動,我正好尿尿去了回來過了12點,誰也抱怨不了——淘寶不和我玩了,他不會因為我需要尿尿就給我一個紅包的機會。

工作也是個大游戲。所以你要明白,一旦你開始因為生活而影響工作,等于綁架整個團隊為你的個人生活買單。

時間一長,就兩個結(jié)果——

一,大家特理解你,特喜歡你,但是不愛和你有工作關(guān)系,因為和你玩還需要額外為你的私生活付費;

二,大家設(shè)計各種規(guī)則針對你,到最后,大家懶得鳥你了。

所以所有的直白們,記得別讓別人為你的生活、心情、健康、心理、過去的陰影、前女友、賤男人等等買單——別成為一個“能當(dāng)好朋友卻很難共事”的人。

兩種人最可悲—— 一種是沒有才情性格的人,第二種則是性情大于才情的人。一旦你成為后者,你哪怕在才情上加了50攻擊力,但是你的性情卻需要使用100能量值,大家就不愛用你了。還不如用個30攻擊力只要20能量值的招數(shù)呢。

當(dāng)然工作和生活分開不是意味著每天準(zhǔn)時打卡,好好完成績效之類的行為準(zhǔn)則。我們做久了,都知道這種規(guī)則很容易混點。關(guān)鍵是和你的管理者討論好工作的邊界——比如說你可以提前走,但是你需要何時何地做到什么程度來交付。

你可以有自己的生活,但是你的自由以影響他人為界。

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