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吳伯凡 | 青年人如何在快速變化的時代中勝出?

吳伯凡
吳伯凡   2015/11/24
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11月18日 新精英做自己、十點讀書會共聯(lián)合21家在青年人中有非常大影響力的社群共同舉辦了一場吳伯凡老師的在線分享會,同時有近15萬人在線學習,古典老師擔任嘉賓主持~吳伯凡老師帶來了一場非常精彩的《青年人如何在快速變化的時代中勝出?》的分享!絕對精華內(nèi)容送給大家!

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嘉賓主持 | 古典

記時間流水賬

“我們?nèi)绾蝿俪觯?rdquo;這的確是大多數(shù)年輕人都會困惑或者焦慮的一個問題。這讓我想起著名詩人艾略特(1948年諾貝爾文學獎得主)寫的一首短詩:

波司登晚報

《波斯頓晚報》讀者們,

像一片成熟的玉米,在風中搖晃。

當暮色在街頭暗暗加快步伐,

在一些人身上喚醒了生活的欲望,

給其余的人帶來《波斯頓晚報》,

我登上樓梯,按著門鈴,疲倦地轉(zhuǎn)過身,

象一人轉(zhuǎn)身向羅什富考點頭告別——

如果這條街是時間,他在街的盡頭,

而我說:“哈里特表弟,給你《波士頓晚報》”。

 

詩里這種輕松的訴說當中其實包含一個很嚴峻的判斷,就是這個世界其實是由少部分很活躍的人和大部分只是看熱鬧的人組成的前者由于某種欲望被喚起后去攪動這個世界,后者只是等著晚報來臨,讀報消遣。

今天可能很多人不再讀晚報了,取而代之的可能是玩手機、看微信。如果你把自己每天的日常行為寫下來做成一本時間流水賬,看完這個清單以后你會大吃一驚,甚至不寒而栗。

著名的管理大師德魯克就這么干過,他對自己的清單發(fā)出一種這樣的感嘆:“原來我們是如此的沒有成效。”盡管感覺特別忙碌,但大量的時間都浪費在無聊瑣碎上,真正做的事非常得少。如果一天天疊加起來,不是一天不是一個星期,數(shù)一個月一年或者更長的一個時間,真是令人非??植赖?。

假如某天你撿到了一個路人甲的時間賬本,看到他一周以來所做的事情,你會很容易的判斷他是一個什么樣的人,他在做什么以及將來會怎樣。同樣我們也可以把自己一周或一月以來做的事情列在清單上,看看跟其他人有什么區(qū)別。

管理學上說流程決定結(jié)果,流程決定質(zhì)量,如果你前面的流程沒有什么與眾不同的地方,那么后面的結(jié)果就不可能跟別人有什么不同。套用愛因斯坦的那句話:我們一直在做平庸的事情,而且是以平庸的方式做平庸的事情,而我們又一直期待一個卓然不群結(jié)果的時候,那我們就是精神錯亂。

來看一個網(wǎng)上的搞笑圖片:

前面的六條可能是每個人都想要做到的不平凡的結(jié)果,而到了最后那一條結(jié)果出現(xiàn)的時候,它其實是相當于一道算式:(房子+車+店+旅行+存款+愛人+拉布拉多)×吹牛B=0,一直重復吹牛B的舊有行為是不可能帶來括號里的那些新的成果的。

橫向?qū)Ρ瓤辞遄约旱降资悄?0%還是那90%?

在回答“我如何勝出?”之前, 先通過幾個問題來檢驗一下我們有多少勝算。

問題一:“你在什么重大的問題上有什么與人不一樣的、與眾不同的想法?”

大部分人回答這個問題剛開始會很興奮,覺得自己的想法很不一般,但說著說著會發(fā)現(xiàn)說不下去了。你會發(fā)現(xiàn)自己的想法其實真是有點拿不出手,其實這也是一個算賬的過程。歡迎大家在評論區(qū)回答這個問題。

問題二:“我們每天的行為、所做的事情跟其他人做得有什么不一樣?”

假如把所有人的想法和行為的數(shù)據(jù)放在一起會形成一個統(tǒng)計上的餅狀圖。可能40-50%的人想的干的是一樣的,20%的有些不同,10%的很不一樣,可能只剩下2-3%的人完全與眾不同。你覺得你在那部分?又憑什么跟別人在最終的結(jié)果上有不同?如果你每天的所思、所想、所為都跟大家都沒有什么差別的時候,你真的不要期望你跟大家有什么不一樣。

有本講股市的書叫《這次不一樣》,講的是很多人在進入股市時經(jīng)常會認為以前的每一次股市都有共同的特點,但是這一次的機會是很不一樣的,所以大家都投身到里頭去。但最后的結(jié)果是:大家都覺得這一次跟以前沒有什么不一樣。股市是一個零和游戲,有人賺就有人虧。只有5-10%的優(yōu)秀投資者能從90-95%的投資者手里掙到錢,而調(diào)查結(jié)果顯示90%的人都認為自己是屬于那10%的”。

每一代人也就相當于是一種特殊的股市,不管是幾零后,當每一波浪潮來臨的時候大家都會覺得自己跟以前的人不一樣,尤其是置身其中的人,都會覺得自己跟以前的所有人(尤其是我們平庸的父母)是非常不一樣的。所以,我們就可以憑借年齡優(yōu)勢和時間優(yōu)勢勝出。但其實我們的父母曾經(jīng)也很年輕,他和你一樣,甚至比你更加得自信、輕狂,而隨著時間的推移他們變成了帶著平常的操心事,每天在那兒應付的一輩人一代人。

我們出生在這個時代,對快速變化更加能夠真實擁抱,當然會有優(yōu)勢。但這只是一個起點,它只是一個海拔高度,它不是一個相對高度。像我們經(jīng)常說珠穆朗瑪峰世界最高峰,其實珠穆朗瑪峰在青藏高原上,它的相對高度也只有30層,因為本身青藏高原的海拔高度已經(jīng)很高了。在經(jīng)濟學中有兩個概念:就是生產(chǎn)力的優(yōu)勢和競爭力的優(yōu)勢,這兩個東西是不一樣的。

總體水平上,年輕人比上一代人有優(yōu)勢,但是你真正要比的不是縱向,而是橫向。所以最終要看我和同輩人有什么不一樣?在大家都在趨之若鶩按要快速變化的常識去思考和奮斗的時候,我有沒有一種跟大家不一樣的東西?

找到變和不變的秘密點,單點突破

我們在創(chuàng)業(yè)的時候要有一個參照性,就是有哪些想法、觀念、創(chuàng)意、商業(yè)模式是常識類的?還有哪些是幻想類的?而一個企業(yè)真正能勝出的情況是介乎這二者之間的,既不是常識也不是幻想,而是介于二者之間的一個很不容易發(fā)生的秘密點。

很多人或者企業(yè)常常是被耽誤在常識上,還有少部分是被幻想所綁架。真正成功的那個秘密點在常識的人來看可能是幻想,在熱衷幻想的人來看這又是很平庸的。找到這個點并從中單點上突破才可能勝出。

在《冬吳相對論》里有一期節(jié)目里引用到一個朋友說的話,他說:“你不應該去抱怨現(xiàn)在的教育制度,當你覺得現(xiàn)在的教育制度非常的糟糕的時候,你應該感到慶幸,也許這樣一種糟糕的教育方法、教育手段、教育理念把很多的孩子都已經(jīng)淘汰了,只要你不是被這樣的一種理念去妥協(xié),你能找到一種屏蔽、過濾這種教育的影響方式的話,那你的孩子不就是勝出了嗎?”

掌握變化時代中不變的重要能力

每個時代人都會想我和以前的人不一樣,過后看來相似的地方可能占到了80%,不同之處只有20%。我們經(jīng)常會津津樂道這20%跟以前不一樣的種種,那80%就像冰山隱藏在水面下的部分,但這可能是決定你跟別人不一樣的,真正的重要的東西。

看起來感覺自己和別人不一樣本身就是每個時代都一樣的情況。那什么是所有時代都不變的重要的東西呢?我覺得實在太多了,這里推薦一本書叫《全新銷售》,這里頭講到了作為一個領導者或者好的銷售應該具備的三重品質(zhì)。它不是什么新的東西,因為它太重要了,不可能是新的。

一:跟他人同情共理的能力:

做銷售或者外聯(lián)相關工作的朋友可能都注意到一個事實:開始入門很容易,而且女孩子比男孩子容易。但最終做的最杰出的是男性比女性多。

原因很簡單,如果你是憑借諸如顏值這種顯而易見的優(yōu)勢去跟別人打交道,會很容易把這種優(yōu)勢固化,濫用之后會把你所有可能要發(fā)揮的優(yōu)勢全部給屏蔽。你可能就沒有通過別人的思維語言行動保持同步的這種能力,甚至都想不到去從這個角度去做事情,去想問題。按照經(jīng)濟學家弗里德曼的話說:“一切福音都可能是詛咒。”你會陷入 “有乍見之歡,又有久處之厭” 的一種狀態(tài)。如果這種狀態(tài)發(fā)展到極致,就很容易出現(xiàn)那種特別會解題,但是不解風情的高智商、低情商狀態(tài)。

這種情況主要是因為我們大部分年輕人都是獨生子女,沒有體會過多子女家庭里那種需要觀察他人感受和利益,并在合作或沖突的過程中努力調(diào)適自己,和跟別人保持同頻共振的能力和意識。在我們這個時代,這種能力和意識是非常稀缺的。

其實同情共理這個能力和意識看起來是一個老生常談的基本點,但是你要想真正的勝出,往往在這些基本點上。如果這里做的不好,其他地方再突出的優(yōu)點都可能因為這個而導致最終的得分很低。

二:情緒的切換速度和切換能力。

切換情緒的速度和能力是一種情緒浮力,就像一塊冰或者一個軟木塞。扔到水里的時候,它不會沉下去,他能夠保持,即使你把他按下去他能夠浮上來。每個人情緒浮力都是不一樣的。

這個可能是我們年青人最缺的一門課,因為學校里不教。現(xiàn)在大部分年輕人從小長期生活在一種呵護性、迎合性的環(huán)境當中。這種舒適感的代價是我們的情緒、心情、狀態(tài)的好壞往往是受制于別人的,我們會很在意短期回報,對短期的贊美和嘉許有一種強烈的期待。但這個世界并不是為你準備的,很多時候它并不是你所期待的那種公平和友好。人們不在乎你對你的自尊,而在乎你最終的結(jié)果。有些在學校里頭成績特別好的人進入社會以后遇到的第一件事情就是被各種負面評價影響。他們對這些因素很敏感,導致情緒一落千丈甚至說完全迷失,覺得自己陷入到一個完全不能掌控的世界里。

調(diào)查顯示成績處于班級10-15名的人,日后成就往往比排在1-10以及15以后的人更大。因為他們本身條件優(yōu)秀,又在被忽視甚至被打擊的環(huán)境里頭,他們形成了一種定力,一種“響鼓不用重錘敲“的那樣一種心智習慣。他們不是沒有負面的情緒,也不是被抨擊和感受到敵意后會心情特別好。他們只是能夠在很短的時間就把情緒切換過去了。有的人是以秒計算的,有的人是以分、小時、天計算的 ,有的人一周、一年,甚至用一生都不能夠完成一個情緒的切換,那這是一個非??膳碌臓顟B(tài)。

如果你攜帶這樣的情緒和性格上的負資產(chǎn)的話,它會像一個在你不知情的情況下,你借了一筆高利貸,他不停的牽扯你,不停的讓你去償還。那你勝出的可能性就會比別人要低出很多。

三:真正清醒的看自己和他人的能力。

聽起來簡單,做起來真的非常難。

美國做了一個實驗,通過虛擬現(xiàn)實技術讓你清晰的看到自己現(xiàn)在以及五年、十年甚至七十歲的樣子,這是一種非常真實的體驗。原來你自己模糊的想象未來的時候是沒有緊迫感的,而當你清晰的看到你自己的未來狀態(tài)的時候,這種緊迫感會一下子向你涌來。

無論我們前面說的列清單,或者在時間軸上給自己的做一些痕跡,以及從第三方的角度看自己,或者自己要表達的觀點和訴求,你都要學會非常清晰的去看待和表述,不能想當然。這種能力是很多人缺乏的,包括我。

有句話叫“來一次說走就走的旅行,”你可以嘗試通過很多方式落實在生活里。比如平時上課經(jīng)常習慣于坐在后面,強迫自己今天就是要坐第一排,又或者開會經(jīng)常說話很小聲或者不說話,今天強迫自己做一次表達嘗試。

這叫做“微出軌”,或者說“做一次小小的、說走就走的、偶然的旅行”,你會體會到一種完全不一樣的感覺。打破現(xiàn)有的生活圈子,每個月抽兩個小時,去一個完全不屬于你現(xiàn)在的生活圈子,去一個跟現(xiàn)在的你不太搭的地方,你會發(fā)現(xiàn),你看到的自己和看到的世界就很不一樣。

現(xiàn)在的社交媒體會很容易讓我們陷入自己人工化處理和過濾的環(huán)境,尤其是當你取得了某種優(yōu)勢的時候。你往往聽到只是你愿意聽的東西,難以客觀清晰地看待自己。我們會迷戀這個言言悅耳,事事順心的舒適圈,很容易把自己、把事情看偏而不自知,覺得世界就是這樣,非常狹隘。

結(jié)語

回顧一下以上三點:

一是與他人保持同情,以同情共理心與他人相處;

二是擁有一種很好的切換情緒的能力,以最短的時間從負面的情緒中抽離出來;

三是客觀、清晰、多角度的看待自己的能力。

這三點說起來平淡無奇,但是恰恰是最平淡無奇的事情大家可能就會特別忽視。秘密往往不是在一些人跡罕至的地方,反而是大家都看到卻熟視無睹的地方。做到這三點可有能就能讓你和你的同輩區(qū)別開來。

音頻整理:劉云鶴 蘇日娜 呂愛國 葉芷言 高雪瑩 王小婷 滕振瑞

文字編輯:黃巖溪 王澤陽

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