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生涯規(guī)劃幫你理清創(chuàng)業(yè)困惑

張晨光
張晨光 / 新精英生涯規(guī)劃師   2014/02/18
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文/張晨光 新精英生涯規(guī)劃師

創(chuàng) 業(yè),是眼下一個熱火的詞眼。越來越多的人涌入了創(chuàng)業(yè)大軍,其中有人創(chuàng)造出了矚目的財富和人生成功的神話,深深吸引了源源不絕的浩浩有志者摩拳擦掌躍躍欲試的人。很慶幸,這對于整個社會而言是個利好,也正是催生民間經(jīng)濟迅猛創(chuàng)新發(fā)展的催化劑。可是,也會時時看到,有的人在創(chuàng)業(yè)路上舉步維艱、折戟而歸,有的 創(chuàng)業(yè)團隊可能分崩離散、成員退出,還有的人邊打工邊創(chuàng)業(yè),每日深陷于該打工呢還是該創(chuàng)業(yè)呢的思想掙扎之中,更有很多人站在創(chuàng)業(yè)的河邊猶豫要不要跳下去,種種困像處處敲打拷問著創(chuàng)業(yè)者的信心。

其實,創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度,是一種工作生活方式,是一種嚴肅的人生選擇。到底是不是該去創(chuàng)業(yè)呢?到底是否要堅持下去?做好生涯規(guī)劃,至少會在以下幾方面幫助你厘清困惑,開啟創(chuàng)業(yè)旅程。

首先,澄清向往的想法。 你的人生想要什么,這是一個精神內(nèi)核——自 我概念和價值觀的問題。我是誰?我喜歡做什么?能做什么?來到世間想獲得怎樣的體驗?有的人可能僅僅想要一份安定體面的工作,名聲地位,快樂,實現(xiàn)兒時的夢想,有時間陪伴家人,或者可能厭惡風(fēng)險,他們沒有對財務(wù)自由、獨立自主、成就事業(yè)的強烈期盼,當他們被創(chuàng)業(yè)過 程中的高壓力、高風(fēng)險、快節(jié)奏綁定的時候,面對著不確定的高收益,會發(fā)現(xiàn)這并不是自己原本想要的。當自我概念不清晰、價值觀不匹配的時候,常常會陷入模糊、矛盾、搖擺和恐懼失落的狀態(tài)之中,這樣的人生不會有幸福來敲門。這個時候,找個清靜的午后,一個人靜靜得坐在咖啡館、河邊、清靜處,問問自己我是誰, 幻想一下自己未來的生活、未來的獲獎、未來的名片等場景,找尋到心中想要的而又和自我興趣能夠結(jié)合的那些點。

其次,發(fā)掘匹配的能力。就成功的創(chuàng)業(yè)者而言,精神的打磨、知識的積累、能力的儲備、素質(zhì)的養(yǎng)成、經(jīng)驗的積累、資源的整合都很重要。一是要著力發(fā)掘自己的優(yōu)勢,建立起自己的T字型知識結(jié)構(gòu)。T越是向那一豎的縱深發(fā)展,核心競爭力就越不可被替代,在此基礎(chǔ)上,T那一橫越寬代表了越寬廣的復(fù)合化結(jié)構(gòu)。如果縱深,你可能會在某個行業(yè)挖掘到別人功力不夠而挖不深的進會,比如技術(shù)類創(chuàng)業(yè);如果寬廣,你可能會在行業(yè)交叉點上發(fā)現(xiàn)跨界的美妙,如同現(xiàn)在紅火的O2O。二是發(fā)展自己的核心技能。創(chuàng) 辦公司需要戰(zhàn)略規(guī)劃、商機識別、市場營銷、建立關(guān)系、客戶溝通、影響他人、財務(wù)分析、團隊管理、運營管理、組織協(xié)調(diào)、決策力等諸多無法窮盡的技能,看看自己擅長什么,根據(jù)自己在團隊的角色定位,需要發(fā)展什么,需要補足什么,相互搭臺,才能促成創(chuàng)業(yè)團隊整體的平衡技能,而不會全是營銷型、技術(shù)型或者管理型。三是培育自己的特質(zhì)才干,冰山下的素質(zhì)才是決定人生成就的核心。堅忍、誠信、責任、冷靜、熱情、敏銳、積極、樂觀、細致、粗放、內(nèi)向、外向、感覺、直覺、思考、情感、判斷、知覺……各種型,你屬于哪一種抑或是哪幾種的 組合?每種類型傾向無關(guān)于優(yōu)劣,只會讓你成長為不同的樣子,而又適宜不同的行業(yè)方向、團隊角色。畫一條生命線,說說自己的生命故事,或許你會發(fā)現(xiàn)原來多年以來自己是這樣的素質(zhì)組合體。一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊總是若干的不同個體有機組合形成的集體,同時具備團隊整體和成員個人的知識、技能、才干結(jié)構(gòu),如何讓團隊 能力最大化、磨合充分化、績效最大化,是創(chuàng)始人要深入思考的問題,這也是為何我們通??吹郊夹g(shù)性的人一般會和管理型、營銷型的人組合,沖動型的人一般會和冷靜型、分析性的人組合在一起創(chuàng)業(yè)的道理。

最后,設(shè)計可行的路徑。根 據(jù)舒伯觀點,人在不同的人 生階段會有不同的人生角色。創(chuàng)業(yè)者的主體,一般分布在建立、維持階段,少量分布在探索、退出階段,比如大學(xué)生剛畢業(yè)、老員工退休后。探索期的人群,主要以子女、學(xué)生為主要角色,這個階段沒有社會閱歷,缺乏經(jīng)濟收入,并不是最好的創(chuàng)業(yè)階段。大學(xué)越來越多的創(chuàng)業(yè)教育幫助大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)是什么,也有一些成功者, 但是如果能在創(chuàng)業(yè)之前去深度體驗社會、體味何謂客戶需求、積累行業(yè)經(jīng)驗人脈資源,多在社會上摔打摔打,培養(yǎng)自己的可遷移技能,比起一腔熱血僅有瘋狂更為重要。退出期的人群,基本上為持家、休閑,子女已獨立,個人健康、財富穩(wěn)健收益是主要需求,可以選擇富有經(jīng)驗和人脈的行業(yè),選擇聯(lián)合參股,找一個合適的項 目,做一些小而輕的事情,滿足自己的心愿,比起財富收益、可能大起大落的創(chuàng)業(yè)人生更有意義。當然,如果你具備褚時健一樣的特質(zhì)、資源,倒也是可以嘗試產(chǎn)出新的勵志果品。

最 大量的建立期、維持期人群,兼具父母、子女、工作、學(xué)習(xí)、持家、休閑等各類角色,人生負擔最重,在相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)積累的經(jīng)驗、人脈、資金等創(chuàng)業(yè)資源,可以根據(jù)自己的實際情況,嘗試不同的創(chuàng)業(yè)策略。好在當前創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化,如果有個好項目,有個好團隊,天使們或許會給予資金、資源的支持,而不再是那種啃著 饅頭就咸菜、砸鍋賣鐵為夢想、借了新債還舊債的年代了,怎么著你也得考慮你的角色,不能全家人整天跟著吃咸菜吧。如果你準備比較充分,不缺資源,有退路,家人支持,或者比較激進,倒是可以甩開膀子拼一拼,嘗試一下創(chuàng)新的項目。如果各方面不是那么殷實,初入創(chuàng)業(yè)大潮,也許安全穩(wěn)健的策略更適合你。你大可以不 用直接辭掉工作,先去做個創(chuàng)業(yè)訪談,問問圈里人他們的感想搞清楚情況再動手也不遲。當前很多新晉的創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司都具備互聯(lián)網(wǎng)大牛的族譜關(guān)系,感謝大牛們?yōu)樯鐣囵B(yǎng)了創(chuàng)業(yè)人才,也啟示我們通過讀個創(chuàng)業(yè)方向MBA,抑或換個商學(xué)院、意向行業(yè)的工作以儲備能力、接觸人脈、結(jié)緣天使,多泡圈子和各類孵化器活動, 下水之前先濕濕身可能會更合適。如果你見多識廣,可以同時做做幾個公司的顧問,如果你有閑錢懂金融,可以玩玩業(yè)余投資甚至成立基金,如果你天性自由,可以先去做個喜歡的自由職業(yè)。如果這些你還無法接受,那就去一家創(chuàng)業(yè)型公司工作,或者參加到企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)團隊,這都是創(chuàng)業(yè)的形式。

創(chuàng)業(yè)的環(huán)境已經(jīng)今非昔比,但也更需要小伙伴們在認知自我的基礎(chǔ)上,作出適宜自己的選擇,然后,就讓夢想飛一會吧!

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