【專(zhuān)欄】適合，只是個(gè)借口

文/趙昂 新精英資深生涯咨詢(xún)師

誰(shuí)都有過(guò)青澀的歲月，誰(shuí)都有過(guò)桀驁不馴的年齡，誰(shuí)也都經(jīng)歷過(guò)急躁和彷徨，所以，當(dāng)職場(chǎng)新人坐在我咨詢(xún)室的時(shí)候，我總能看到當(dāng)年的自己，熟悉而又陌生。帶著體驗(yàn)的抽離，我和來(lái)詢(xún)者撥開(kāi)迷霧，一起看見(jiàn)那個(gè)堅(jiān)定的樣子。

小侯是學(xué)生物化學(xué)的，畢業(yè)后順利進(jìn)入一家不錯(cuò)的外企，做產(chǎn)品檢驗(yàn)，沒(méi)有半年，就從新鮮好奇轉(zhuǎn)向了厭倦抱怨：工作單一，重復(fù)性強(qiáng)，自己做的工作缺乏價(jià)值，和同 事很難融入一起，對(duì)茶余飯后的話(huà)題嗤之以鼻，深深體驗(yàn)到職場(chǎng)人際關(guān)系的復(fù)雜。一句話(huà)，除了薪水還可以，工作沒(méi)有一點(diǎn)讓他滿(mǎn)意的。

小侯并不是特殊情況，職場(chǎng)新人尋求咨詢(xún)的時(shí)候，一般都是處于焦慮和糾結(jié)中，充滿(mǎn)了無(wú)奈和無(wú)力感，而且多數(shù)的訴求都是：目前的工作不好，我想找一個(gè)最適合我的 工作。他們的普遍情況是：能力不足，急于獲得成就感，而且總是不能落地地空想。我當(dāng)然理解這樣一種希望解套的訴求，只不過(guò)，多數(shù)解套的方式最終都不是以“換位”實(shí)現(xiàn)，而是通過(guò)適應(yīng)來(lái)改變。

我們從小會(huì)被種下這樣一個(gè)信念：每個(gè)人做什么事都是有天命的。有人從小就聰明，有人從小就不愛(ài)說(shuō)話(huà)，有人從小就有領(lǐng)導(dǎo)能力，有人從小就調(diào)皮，有人……，而且還將這些表現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)化，并且與未來(lái)的職業(yè)建立了鏈接：聰明的自然就該學(xué)習(xí)好，不愛(ài)說(shuō)話(huà)的就應(yīng)該不善交際，能團(tuán)結(jié)伙伴的未來(lái)要做領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)皮的就會(huì)有創(chuàng)造力。這樣的強(qiáng)化與鏈接將適合演繹得淋漓盡致，以至于給人這樣一種錯(cuò)覺(jué)：適合，是從一開(kāi)始就決定了的；而且可怕的是，認(rèn)定了適合是一種一開(kāi)始就會(huì)做得心曠神怡的狀態(tài)。

有 些地方確實(shí)不適合，而且很難適應(yīng)，比如進(jìn)入了一種與自己特質(zhì)完全不同的職場(chǎng)：看看前輩，看看同事，立刻就絕望了。認(rèn)定了自己無(wú)法在這一職業(yè)上做到開(kāi)心，做 出成就，那么就趁早離開(kāi)，當(dāng)然，這樣的離開(kāi)是有價(jià)值的，至少明白了自己想要的在哪里。如果只是覺(jué)得周?chē)粌蓚€(gè)人不順眼，工作感到了很大的壓力，對(duì)企業(yè)有不 滿(mǎn)，而且進(jìn)入職場(chǎng)不超過(guò)兩年，我奉勸還是先考慮提升自己的職業(yè)能力吧。

然而，對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，一說(shuō)到提升能力，就想到了學(xué)英語(yǔ)，讀在職研究生，讀MBA，參加一門(mén)技術(shù)培訓(xùn)。這些學(xué)習(xí)在職場(chǎng)上都是緩慢的學(xué)習(xí)方式，也是最懶的學(xué)習(xí)方式，沿襲上學(xué)時(shí)的模式，以為交了學(xué)費(fèi)，就什么都會(huì)了。可很多的能力，偏偏是書(shū)本上、課堂上學(xué)不來(lái)的。

從畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)算起，順利的話(huà)，十年內(nèi)大概會(huì)出現(xiàn)三次職業(yè)發(fā)展的突破期，有人闖關(guān)成功，有人折戟沉沙。這三關(guān)是：做對(duì)事，有口碑，上平臺(tái)。這三關(guān)自有闖關(guān)訣竅，不僅和能力相關(guān)，更多是關(guān)于職業(yè)的態(tài)度。

第一關(guān)：要做對(duì)事。做 對(duì)事，不僅僅是圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)就夠了，這是一個(gè)基本要求，也是一個(gè)低級(jí)要求，沒(méi)有誰(shuí)可以簡(jiǎn)單完成任務(wù)就能職業(yè)發(fā)展的。在一些特別規(guī)范的體系里，比如大的 外企，每個(gè)人就像是一顆螺絲釘，被固定在一個(gè)崗位上，整體做著同樣的事情，拿著不錯(cuò)的報(bào)酬，直到有一天忽然丟了飯碗，才發(fā)現(xiàn)自己無(wú)技可依，悔之晚矣。

做對(duì)事有兩種方法：一種是在無(wú)法更改工作內(nèi)容的時(shí)候，創(chuàng)新性地把工作做出彩來(lái)；另一種就是主動(dòng)申請(qǐng)更有挑戰(zhàn)性的工作。這兩種方式都是在做事情中提升自己，展示自己。職場(chǎng)是道場(chǎng)，沒(méi)有人應(yīng)該為你的成長(zhǎng)買(mǎi)單，不抓緊提升，你就要等著被淘汰。有人又要問(wèn)：工作太無(wú)聊，不知道如何創(chuàng)造？這里就需要兩個(gè)角度：一個(gè)是工匠的角度，如何把事情做的完美；一個(gè)是老板的角度，如何超出期待。總問(wèn)自己這兩個(gè)問(wèn)題，自然就會(huì)有辦法提升了。同樣，申請(qǐng)有挑戰(zhàn)、有難度的工作也不會(huì)總有機(jī)會(huì)，在此之前，你需要反復(fù)向老板證明你的能力超出了工作的要求，才有可能在更有難度的工作中提升自己。

第二關(guān)：有口碑?？诒侨苏f(shuō)出來(lái)的，所以，口碑就是一個(gè)良好的職場(chǎng)人際氛圍。有些人是老好人，對(duì)誰(shuí)都唯唯諾諾，順從討好，這些人的職場(chǎng)人際不見(jiàn)得好，也很難獲得發(fā)展。還有些人自信過(guò)了頭，變成了刺頭，對(duì)職場(chǎng)的各種現(xiàn)象都看不慣，最后還是折磨了自己。

口碑從來(lái)都不是刻意為之，否則就變成了虛偽。職場(chǎng)口碑看的是做事，靠的是人品。有兩種人的職場(chǎng)口碑都很好：總能看到別人優(yōu)點(diǎn)的人。和這樣的人合作，就像是被賦予了能量，做事會(huì)有成就感，也能各取所長(zhǎng)；總能及時(shí)給別人提供支持的人。誰(shuí)都有困難的時(shí)候，能否在關(guān)鍵時(shí)刻幫別人一把，需要眼光，也需要能力。雪中送炭，總會(huì)讓人記憶深刻。

最后，好的職場(chǎng)口碑需要與人為善。有位資深職場(chǎng)人說(shuō)過(guò)，朋友是有來(lái)有去，敵人是有來(lái)無(wú)回的。職場(chǎng)上，昨天的敵人會(huì)成為你明天看不到的障礙。

第三關(guān)：上平臺(tái)。這個(gè)有點(diǎn)難了，對(duì)每個(gè)人而言，這又意味著不同的含義。上平臺(tái)，可能是升職，可能是新機(jī)會(huì)，可能是跳槽，可能是換行，總之，會(huì)有瓶頸突破的感覺(jué)。在一個(gè)職位上沒(méi)有做到多數(shù)人認(rèn)可的程度，就先不要說(shuō)瓶頸突破吧，可能最需要突破的是能力。

然而，總有一些階段，無(wú)論上級(jí)、同事、客戶(hù)都很認(rèn)可自己，但職業(yè)的狀態(tài)又不能讓自己滿(mǎn)意，這時(shí)候，需要上平臺(tái)了。上平臺(tái)需要兩種儲(chǔ)備：一種是開(kāi)闊的職業(yè)視野。職場(chǎng)初期需要專(zhuān)注，不專(zhuān)注就沒(méi)有資本，到了一定階段就需要抬頭看遠(yuǎn)處，看到與自己領(lǐng)域重合少的地方，那里往往是自己的新機(jī)會(huì)；另一種儲(chǔ)備是職場(chǎng)導(dǎo)師的支持。任何地方都有天花板，不僅存在于職位級(jí)別中，也存在于職業(yè)發(fā)展上，找到能引領(lǐng)自己的職場(chǎng)導(dǎo)師，往往可以高屋建瓴地指點(diǎn)成長(zhǎng)點(diǎn)和新機(jī)會(huì)，提供更多的資源。

上平臺(tái)不是件容易的事情，就像是跳上一個(gè)陡然高出的臺(tái)階，一定要蓄勢(shì)才有沖勁。

這樣看來(lái)，沒(méi)有不適合的工作，只有不適應(yīng)的狀態(tài)。在不斷地調(diào)適中，能力提升不僅是一種目的，更一種方式，一種可以借以尋找自己喜歡工作的方式。是否喜歡一份工作，不應(yīng)成為我們放棄現(xiàn)在練習(xí)機(jī)會(huì)的借口，同時(shí)，我們也不要因?yàn)橼s路而忘了當(dāng)初背上行囊的理由。

相關(guān)文章