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三招助你成為職場小紅人

王鵬
王鵬 / 新精英生涯規(guī)劃師  2014/02/18
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文/王鵬 新精英生涯規(guī)劃師


文接上一篇,話說跟老板談漲薪的前提得是先做自我評估,評估依據(jù)呢,就是下面這張圖了,今天咱們就閑話少說,專門研究研究如何成為職場小紅人吧。

以兄弟我在職場中的觀察,想要待遇好、收入高,成為老板眼中的小紅人,核心要素必須要占住兩點。第一,給公司創(chuàng)造的價值高。第二,你很難被替代或者一旦你離職,公司找別人來做你這個崗位付出的代價巨大。決定你待遇收入的因素有很多,但是這兩點是老板最看重的兩個核心。二者占住其一前途就無限光明,如果兩者皆有,恭喜你,你就是傳說中的職場小紅人!具體應該怎么做呢?且聽兄弟我慢慢道來。

如果你在D區(qū)域

基 本上絕大部分初入職場的人都在這個區(qū)域里。這一類崗位特征是大多數(shù)是基層崗位,所做的都是執(zhí)行層面的活,在公司層面創(chuàng)造價值低就不說了,往往還技術含量不 高,只要人不傻培訓培訓誰都能干。這類崗位你心里默默一數(shù)一抓一大把。如果你在這個區(qū)域里,那么收入低,待遇差,常加班這三座大山你肯定逃不掉。這就是傳 說中“拿著賣白菜的錢,操著賣白粉的心”的崗位啊。

如果你在B區(qū)域

在這個區(qū) 域里的特點是你給公司創(chuàng)造出不錯的價值,但是競爭激烈,經(jīng)常會有空降的高手下來。一般來說這類崗位在很多公司里是核心業(yè)務崗,比如銷售和研發(fā)。這類崗位都 是公司的支柱型崗位,待遇往往還行,但是壓力不小。在這個區(qū)域里基本就是“紅海”,累就不說了,老板還常常“相馬不如賽馬”的惡心人,各種績效KPI沒完 沒了。

如果你在C區(qū)域

這個區(qū)域里出現(xiàn)的崗位很多會是企業(yè)中的職能崗,而且據(jù) 我觀察把持這類崗位的人多數(shù)都有一個共同點:老板的心腹。這類人往往能力不見的多強,但是忠誠度夠,在公司某一個崗位一干就是幾年甚至十幾年。人力,財 務,行政是他們經(jīng)常出沒的崗位,業(yè)余時間的愛好除了八卦各種小道消息外,還兼做老板的諜報人員,跟廣大人民群眾打成一片……

如果你在A區(qū)域

如果你在這個區(qū)域,后面的文章你就不用看了吧。能力又強,輕易又不能被人替代,老板不巴結你巴結誰啊。什么?你在這個區(qū)域里也覺得收入少,待遇差?那你應該去看看我之前的文章《如何跟老板談漲工資》啊。

三招助你成為職場小紅人

假設你現(xiàn)在就是在D區(qū)域,如果想去A區(qū)域,有兩個策略,先去B區(qū)域,或者先去C區(qū)域,最后到達A區(qū)域。想要一步登天,直接成功?如果你有這本事就不用做職場小紅人了,自己創(chuàng)業(yè)吧……接下來咱們就聊干貨吧。

第一招:進入創(chuàng)造價值高的區(qū)域

為 什么這是第一招呢,難道不能先進入不可替代區(qū)域嗎?不是不能而是很難,現(xiàn)代企業(yè)的一大特點就是向組織化發(fā)展,直白點說就是企業(yè)離了誰都不受影響,越大的企 業(yè)這個特點越是明顯。想要進入不可替代的區(qū)域絕非一夕之間就能達到的。所以從實操的角度考慮,先進入創(chuàng)造價值高的區(qū)域相對比較容易。

一 般來說想要在公司里成為創(chuàng)造價值高的人,前提是你得明白公司的主營業(yè)務方向是什么。公司的戰(zhàn)略重點在哪里,重要資源都集中在什么部門。最簡單的方法就是進 入創(chuàng)造價值高的部門,隨著部門的業(yè)務發(fā)展,個人發(fā)展肯定也是水漲船高。但如果你不想調換崗位,就想在職能部門繼續(xù)工作,有沒有辦法提升自己的創(chuàng)造價值呢? 也有辦法,那就是在你崗位之上做出更高的附加值來,最簡單的例子,海底撈的服務員其實走的就是這個套路。就餐飲來說,創(chuàng)造價值高的核心崗位肯定是廚子,但 是如果你能把服務員這樣的普通崗也花心思做出價值來,那就真不一樣了。這和傳說中的“九段秘書”有異曲同工之妙。

第二招:成為不可替代的人

走 完了第一步,職場小紅人就已經(jīng)在向你招手了。接下來你需要考慮的是如何提升自己的不可替代性。前面說過,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式特點之一就是不斷弱化員工的不 可替代性。所以你拿眼一掃,公司里創(chuàng)造價值高的人不少,但是同時還很難被替代的,這個真的不是一般的難,需要不斷的磨練和積累。一般來說有兩種方法。第一 種就是能力強到?jīng)]邊,別人解決不了的問題你很快搞定,能hold住各種“疑難雜癥,不孕不育”的客戶。這就沒的說,公司少了你不行啊。第二種就是掌握資 源,比如,做銷售的手里捏著幾個VIP的大客戶。做講師的,知名度極高,學員很認可。我的總結是一定要有強烈的個人品牌,而這種個人品牌,公司的客戶認 可,能給公司帶來更多的價值收益。當然還有一種例外的情況,就是通過長期的服務,證明自己的忠誠度,成為老板的心腹,如果你愿意的話。

第三招:選對池塘釣大魚

最 后這一招是提醒一些工作多年的朋友,千萬不要捧著金碗要飯。每一個人工作到一定的年限都會在自己的領域里有所積累,或者能力,或者資源。關鍵是你如何整 合。比如,企業(yè)中的HR轉作職業(yè)規(guī)劃師。大部分HR在企業(yè)里都是D區(qū)域的,少數(shù)能到B或C區(qū)域,極少極少的能到A區(qū)域。但是HR一旦轉職成為職業(yè)規(guī)劃師, 最明顯的就是進入了核心業(yè)務部門,假以時日如果再有自己專長的領域和個人品牌,成為職場小紅人指日可待哦。

拼職場,拼的不單單是努力,拼的更是我們對職場的認識和對自我的思考。成為職場小紅人!你準備好了嗎?

王鵬

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