職場(chǎng)就是一次次的過(guò)關(guān)打怪

職業(yè)倦怠就像是女人的生理期，過(guò)段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)一次。這是一種非常正常的反應(yīng)，甚至可以提升其意義為人類前進(jìn)的動(dòng)力。因?yàn)榫氲。鸵垓v，因?yàn)檎垓v，就有創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新，就有發(fā)展。

只是，對(duì)于倦怠采取的行動(dòng)，決定了這個(gè)發(fā)展是否真的能來(lái)到。

有人對(duì)于職業(yè)倦怠就忍著，忍著忍著就過(guò)去了。有人對(duì)于職業(yè)倦怠就換工作，新環(huán)境新目標(biāo)或許倦怠就沒(méi)了。有人對(duì)于職業(yè)倦怠就找樂(lè)子，職業(yè)內(nèi)倦怠職業(yè)外玩。有人對(duì)于職業(yè)倦怠就提升自己，自己變了狀態(tài)也變了。

人生像是一列呼嘯前行的火車，職業(yè)倦怠就是那個(gè)扳道工，帶人進(jìn)入不同的岔路，去往哪里，要看有沒(méi)有覺(jué)察了。

當(dāng)代娟說(shuō)到自己有職業(yè)倦怠的時(shí)候，我并不以為然，見(jiàn)得多了。倦怠只是表象，就像是老中醫(yī)看病，病人都會(huì)說(shuō)自己感冒咳嗽，甚至到了西醫(yī)那里，病人自己都會(huì)開(kāi)藥，什么消炎的、清熱的，有些大夫就變成了開(kāi)藥的?？墒钦嬲尼t(yī)生要了解病情，分析病因，才能對(duì)癥下藥。

“具體說(shuō)說(shuō)你的倦怠？”我要詳細(xì)問(wèn)問(wèn)。
“唉，說(shuō)起來(lái)，我可能就要吐槽了。”代娟有點(diǎn)試探地問(wèn)我。

“沒(méi)關(guān)系，想吐槽就吐槽，咨詢的進(jìn)程交給我就行了。”我給了代娟一個(gè)確定的眼神。
“趙老師，做我們這行的，職業(yè)發(fā)展的路徑越來(lái)越窄，將來(lái)我都不知道該如何發(fā)展下去了。”代娟開(kāi)始“吐槽”。

她在留學(xué)咨詢行業(yè)做銷售，一直以來(lái)的業(yè)績(jī)還不錯(cuò)，但是她已經(jīng)明顯地感覺(jué)到自己的工作業(yè)績(jī)和自己主動(dòng)努力的關(guān)系似乎不是很大，反倒是市場(chǎng)等部門(mén)起著重要作用。代娟感覺(jué)到，隨著互聯(lián)網(wǎng)的便利，像自己這樣一對(duì)一銷售的工作遲早要被取代的，“我就在想，我是不是要轉(zhuǎn)到市場(chǎng)部門(mén)去？”她又停下來(lái)，征詢我的意見(jiàn)。

“這是你對(duì)于職業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂，”我記下來(lái)，點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)問(wèn)，“你的職業(yè)倦怠還有什么表現(xiàn)？”
“其他也沒(méi)什么了，就是不知道未來(lái)怎么發(fā)展，挺鬧心的，工作不想做，也不知道該干啥，沒(méi)動(dòng)力，沒(méi)目標(biāo)。”從口音看，代娟是東北人，“對(duì)了，公司鼓勵(lì)我們注重個(gè)人能力提升和發(fā)展，我們也都制定了個(gè)人發(fā)展的計(jì)劃，開(kāi)始還挺興奮的，可是，到了實(shí)際工作中，又不知道該如何落地了，原來(lái)的問(wèn)題又出現(xiàn)了。”說(shuō)到這，代娟停了一下，“其實(shí)吧，我就是特別擔(dān)心，公司現(xiàn)在還用得著我們這些銷售?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展這么快，一旦出現(xiàn)新的商業(yè)模式，把我們甩了，或者要我們轉(zhuǎn)崗，我還什么都搞不懂呢，也沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)力，那不就傻了嗎？”

職業(yè)的變遷，行業(yè)的發(fā)展，自有其趨勢(shì)，有的時(shí)候看不到，有的時(shí)候看不準(zhǔn)，看到了看準(zhǔn)了，多半別人也都看到了。所以，趨勢(shì)其實(shí)是給有資源的人看的。就像是在股市，散戶沒(méi)有好的心態(tài)，是玩不起的。那么，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是要發(fā)展自己，積累資源。

“你剛才說(shuō)到個(gè)人發(fā)展的計(jì)劃，你能說(shuō)說(shuō)看，你自己對(duì)于職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)期規(guī)劃嗎？”我開(kāi)始了逐步的排查。

“我給自己設(shè)計(jì)了兩條路：專業(yè)路線和管理路線。最開(kāi)始的時(shí)候，我是希望走專業(yè)路線的。”代娟講起了自己的職業(yè)經(jīng)歷。

在企業(yè)里，一般都有兩條路徑。走專業(yè)路線，或許可以有一技之長(zhǎng)，似乎可以持續(xù)發(fā)展，不可替代性強(qiáng)，還會(huì)受人尊重。走管理路線，收入、權(quán)力、社會(huì)地位、人際圈子，都不錯(cuò)，但總感覺(jué)會(huì)有點(diǎn)虛，同時(shí)，對(duì)能力的要求其實(shí)還挺高的。

“我最早是因?yàn)榭吹搅艘粋€(gè)老師給別人做留學(xué)移民咨詢，能夠真的幫到人，不僅幫助了孩子接受最好的教育，還幫到了一個(gè)家庭。才決定進(jìn)入這行的。”代娟說(shuō)起了自己的初衷，“但是，慢慢地，接觸多了，我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)做專業(yè)人士也挺辛苦的，和所有的職業(yè)一樣，都有兩面性，我之前看到的只是光鮮的一面而已，專業(yè)人士也受到很多的限制，而且還需要持續(xù)學(xué)習(xí)才行。我自己又不像是研究型的人，不知道做專業(yè)人士是否合適了。”

“做管理呢？你是怎么看？”做什么都沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是要了解具體的想法。

“我現(xiàn)在做了一些管理工作，”代娟是部門(mén)的副經(jīng)理了，“我也知道做管理工作需要提升管理能力，知道比如協(xié)調(diào)溝通啊，推進(jìn)進(jìn)程啊，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)啊。但是，看看我們部門(mén)老大做的事情，我又缺乏動(dòng)力，似乎每一項(xiàng)做起來(lái)都那么難。而且那個(gè)問(wèn)題還是存在，我做這些真的有意義嗎？我們這個(gè)職業(yè)將來(lái)沒(méi)什么發(fā)展了怎么辦呢？”

職業(yè)倦怠，要么沒(méi)有目標(biāo)，要么就是目標(biāo)遙不可及。我繼續(xù)探索：“你有什么職場(chǎng)上的榜樣嗎？或者說(shuō)，你特別期待擁有的職業(yè)狀態(tài)？”

“有?。?rdquo;說(shuō)到榜樣，代娟倒是來(lái)了興致，說(shuō)到了三個(gè)人，一個(gè)是80后暢銷書(shū)作家，一個(gè)是公關(guān)品牌資深人士，一個(gè)是年輕的創(chuàng)業(yè)者，還有一個(gè)是移民咨詢專家，他們都和代娟的年齡相仿，“我就特別羨慕他們！”

“你羨慕他們什么呢？”這才是關(guān)鍵。
“職業(yè)發(fā)展的好啊！而且自我發(fā)展的也好。”代娟一邊說(shuō)，一邊梳理，“你看他們，都有一個(gè)曾經(jīng)比較輝煌的職業(yè)經(jīng)歷，讓人特別羨慕。同時(shí)，他們也都還積累了足夠的職業(yè)能力，越來(lái)越自由了。”代娟嘆了一口氣，“但是，你看他們，有的人能寫(xiě)作，有的人能做管理，有的人特別有創(chuàng)意。我似乎都不行。”

“也就是說(shuō)，他們吸引你的原因在于兩點(diǎn)：職業(yè)發(fā)展的好，有成就感，同時(shí)，還有自我成長(zhǎng)，在職場(chǎng)上的價(jià)值越來(lái)越高。”我一邊說(shuō)，一邊把這兩點(diǎn)寫(xiě)在白紙上。
“是的。”代娟點(diǎn)頭。
“你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，其實(shí)兩者是有關(guān)系的。”我在這兩點(diǎn)間畫(huà)上了連線。

一個(gè)人開(kāi)始專注于當(dāng)下的職業(yè)發(fā)展時(shí)，自然就會(huì)關(guān)注自我的成長(zhǎng)；自我成長(zhǎng)了，職業(yè)發(fā)展也就好了。如此循環(huán)，相輔相成。職業(yè)只是一個(gè)載體，人借助于職業(yè)來(lái)提升自己。很多能力都是相通的，也是可以遷移的，不必?fù)?dān)心一個(gè)行業(yè)或者職業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)，有可以展示能力的職業(yè)經(jīng)歷，到哪里都可以重新開(kāi)始。

“每個(gè)人都有自己的職業(yè)機(jī)遇，也有自己擅長(zhǎng)的能力。不必模仿別人的職業(yè)路徑，別人的路徑都有偶然性，不可復(fù)制，特別是成功人士的職業(yè)經(jīng)歷。”我和代娟分析，“我們要看到的是，正是因?yàn)樗麄儼岩患伦龊昧耍龅纳钊肓耍庞辛藢?shí)力，進(jìn)而有了選擇權(quán)，才可以選擇自己喜歡的選項(xiàng)。”

“我怎么才能有這樣的選擇權(quán)呢？”代娟著急知道下一步該怎么辦。
“在工作中找到一些讓自己怦然心動(dòng)的目標(biāo)來(lái)做。”我開(kāi)始講起這個(gè)“怦然心動(dòng)”。

在職場(chǎng)上對(duì)待工作，要像在游戲場(chǎng)一樣才好玩。中間的關(guān)鍵就是學(xué)會(huì)設(shè)立一些好玩的、砰然心動(dòng)的目標(biāo)，自己玩自己，玩著玩著，就有收獲了。這個(gè)怦然心動(dòng)的目標(biāo)，需要具備這么幾個(gè)特點(diǎn)：

第一，要值得做。這個(gè)“值得”，指的是有挑戰(zhàn)。沒(méi)有難度，沒(méi)有挑戰(zhàn)的事情，很容易讓人倦怠，有了挑戰(zhàn)，就要給自己設(shè)定一些高難度的目標(biāo)，力求把事情做到極致。越極致，越有難度，越練人。

第二，要有興趣。有人對(duì)數(shù)據(jù)感興趣，有人對(duì)分析感興趣，有人對(duì)溝通感興趣，這個(gè)不可強(qiáng)求。所幸但凡工作中，總有感興趣的和不感興趣的，把注意力放在自己喜歡的部分就好了。

第三，同步關(guān)注能力提升。要列出能力提升計(jì)劃，在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，自我檢測(cè)能力提升的狀況，這樣的計(jì)劃和回顧，會(huì)讓自己更有價(jià)值感。

有了怦然心動(dòng)的目標(biāo)，職場(chǎng)就像一次次過(guò)關(guān)打怪，好玩的多了。

“我的思路開(kāi)闊多了，也不必為眼前的狀況吐槽了。”代娟更加關(guān)注具體操作，“那么在工作中如果沒(méi)有這樣的目標(biāo)，怎么辦呢？”

如果只是被動(dòng)等待分配工作任務(wù)，一般不會(huì)讓人怦然心動(dòng)的，所以，必須主動(dòng)尋找KPI要求之外目標(biāo)。目標(biāo)的尋找從本職工作開(kāi)始，有沒(méi)有不經(jīng)安排，但是你特別感興趣，而且會(huì)對(duì)本職工作有益的事情？然后，本部門(mén)內(nèi)有嗎？公司內(nèi)有嗎？搜索的范圍逐漸擴(kuò)大。一直到公司范圍內(nèi)都找不到怦然心動(dòng)的目標(biāo)，那你真的該尋找一個(gè)新的平臺(tái)了。

很多的通用能力可以遷移，很多的事情是相通的，找到一個(gè)合適的地方，持續(xù)挖下去，一定能挖出水來(lái)。

“原來(lái)，我總以為那些大咖們既會(huì)業(yè)務(wù)，又擅管理，能講會(huì)說(shuō)。”代娟在咨詢結(jié)束的時(shí)候總結(jié)說(shuō)，“相比之下，我都沒(méi)有了希望。今天，我才算明白，他們呈現(xiàn)出來(lái)的都是努力之后的結(jié)果，每個(gè)人有了實(shí)力之后，才會(huì)有選擇權(quán)，不同人只是選擇了不同的選項(xiàng)。我不必模仿他們，只需要學(xué)習(xí)他們，讓自己有選擇權(quán)選擇自己的選項(xiàng)。”

是的，想要有怦然心動(dòng)的狀態(tài)，先要有怦然心動(dòng)的目標(biāo)，積極和主動(dòng)自然就選擇了怦然心動(dòng)的選項(xiàng)。

相關(guān)文章